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◆ Independent Business Reporting   •   Economy   •   Industry   •   Trade25 October 2026
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international feasibility study
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International Feasibility Study: A Smart First Step for Global Business Success

Expanding into international markets can unlock new revenue streams, strengthen brand recognition, and reduce dependence on a single economy. However, entering a foreign market without proper…

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Terapeak and how eBay's research tool works
Business

How to Turn Marketplace Data Into Better Buying Decisions

For an eBay seller, having access to sales data can be incredibly useful. But knowing how to interpret that data is a different skill. A product can show plenty of completed sales and still be a poor purchase if the margins are thin, competition is intense, or the demand is temporary. Likewise, a product with modest sales volume may be attractive if it has stable demand and few serious competitors. The challenge is turning marketplace data into a decision rather than simply collecting numbers. That means looking beyond the obvious questions—such as how much an item sells for—and building a process that considers demand, competition, costs, seasonality, sourcing, and the practical realities of fulfilling orders. Start With the Question You Are Trying to Answer Product research becomes much easier when you know what decision you’re trying to make. Different questions require different types of evidence. You might be asking: These are not the same question. A seller who wants to know whether a particular product is worth buying needs item-level sales information. Someone deciding whether to enter an entirely new category needs a broader view of demand and competition. Trying to answer every question with one metric is where research starts to become misleading. Look at Sold Prices Instead of Asking Prices One of the most important distinctions in marketplace research is the difference between what sellers want and what buyers actually paid. A product listed for £50 is not necessarily worth £50. Perhaps comparable sellers routinely accept £42. Perhaps the item has been sitting unsold for months. Perhaps buyers only purchase when the price drops below a certain threshold.…

employee retention
Business

Why Keeping Good Employees Has Become One of HR’s Biggest Jobs

When it comes to a growing business, hiring has always been one of the biggest challenges. But in today’s workplace, there is another question that deserves just as much attention: How do you keep the good people you already have? For employers, employee retention has become a massive part of the HR conversation. Competition for skilled workers is strong in many industries; however, employees have more information than ever about salaries, workplace cultures, and opportunities elsewhere. That means a business can spend a lot of time and money finding the right person, only to lose them a year later. Flex HR is a full-service Human Resources outsourcing firm that serves growing businesses across the United States. They know that retention is part of a much larger conversation about how companies manage their people. The issue is not simply about offering employees more money, but about paying attention to flexibility, management, career development, recognition and whether they can see a future with the organization. The Cost of Starting Over Employee turnover can be an expensive exercise, but the financial cost is only a part of the problem. This is because when an experienced employee leaves, a company also loses institutional knowledge. Someone new must be recruited, onboarded, and trained, and other employees may need to take on more responsibilities while the position remains vacant. For smaller businesses, the impact can be very noticeable, as one departure can affect an entire team. This is why retaining employees should be treated as an ongoing business strategy rather than something HR worries about when employees start handing in resignations. It is crucial to understand what an employee needs before they reach the point of looking somewhere else. Employees Want to Know Where They Are Going One of the best retention tools can also be one of the simplest: giving employees a reason to believe they have a future within the organization. This is why career development has become an important part of the employee experience. Employees increasingly want the opportunity to learn new skills, take on more responsibility, and understand what advancement could look like. But that does not necessarily mean every employee needs a promotion every year. Sometimes development means extra training, exposure to another part of the business, mentorship, or the chance to lead a project.…

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